为深入了解和调研中原高速各单位贯彻落实集团、公司三季度经济运行分析会精神，冲刺年度目标任务情况，11月28日、29日，中原高速总经理王铁军先后到郑漯、郑州分公司，就做好引流增收、稽核治逃、降本增效、保通保畅、安全生产、路域经济等方面工作进行了解与分析。

调研中，王铁军总经理对分公司在冲刺四季度各项工作中采取的措施、经验做法和取得的成绩给予肯定。四季度，郑漯分公司与地方交警、路政、环保部门联动，靠前打通货车通行堵点，合理引导、分流地方公路车辆通行高速公路，并邀请物流企业负责人走进收费站，共同商讨互惠互利合作模式，签订“引流增收服务保障”合作协议。10月份以来分公司长葛站、漯河南站、许昌东区站大型货车车流量同比分别增长45.04%、24.48%、4.73%。郑州分公司所辖各站积极走访调研，开展路企合作，提供各具特色的“定制服务”，主动为企业提升效益、降低运输成本出谋划策。侯寨站大件运输车流量同比增加约33.33%；9月起经新郑西站下站至始祖山景区的车流量较去年同期增幅21%；轩辕丘站与银基国际旅游度假区深入合作，促进通行费收入增长达72.06万元。

针对打好2024年度“收官战”，王铁军总经理强调：一是切实把干部职工的思想和行动统一到贯彻落实公司三季度经济运行分析会精神上来，切实做到决心不变、目标不变、标准不降、压力不减，作风上再转变，措施上再强化，全力以赴做好年终尾末各项工作。二是紧盯“一利五率”经营指标，深度挖掘增收潜力，精准实施引流措施，多管齐下抓好稽核打逃，引货流、保客流、保开通，确保通行费目标任务圆满完成。三是紧盯集团、公司下达的重点目标，对照目标查漏补缺，利用好最后一个月时间，充分调动一切积极因素，化解不利因素，把应对办法和具体举措准备得更好一点、更足一点，锚定全年目标任务不松懈，坚决打赢全年工作“收官战”。