9 月 19 日，中原高速组织召开战略规划研讨会。会议以“现场+视频连线”方式召开，公司领导班子全体成员、机关中层正副职，所属各单位领导班子成员，公司数智科创工作专班人员在主会场参会。公司所属各单位机关中层正副职及基层站队负责同志在本单位视频分会场参会。

此次研讨会的主要目的:一是促进中高层团队就核心战略问题达成一致，加深理解；二是明确近期公司重大战略举措；三是以系统的战略思考为指引，指导企业内部管理体系的设计；四是提升中高层战略管理能力。

会议分两阶段进行，上午会议主要内容为，北大纵横管理咨询机构孙连才博士对公司战略规划现状做全面诊断报告，并就下一步如何做好行业标杆研究，制定中原高速使命、愿景、战略定位等做讲解介绍。下午会议主要内容为现场分组讨论，与会人会共分6 个小组，每组由一位公司领导班子成员为组长，针对中原高速的使命、愿景、业务发展举措、实施路径等，共同进行梳理研讨。在现场讨论环节，各小组从集团对中原高速的战略定位出发，进行了热烈而充分的讨论，实现“思想大碰撞、大讨论、大解放”。

最后，公司党委书记、董事长刘静作重要讲话，指出：通过此次战略规划研讨会，公司中高层要进一步增强三个方面的认识。一是要对谋划公司中长期发展战略的重要性和紧迫性有更为深刻的认识。二是要对公路行业先进标杆发展规划有更加清晰的认识。三是要对公司战略定位和产业布局提出更加务实的观点。刘静董事长强调：公司干部员工要深度参与、密切配合，同北大纵横专业咨询团队一起，从进一步厘清公司使命愿景、发掘公司资源禀赋、增强核心竞争力、市场开拓力和持续盈利能力的角度，不断优化完善中原高速战略规划，将之打磨成为指导公司中长期发展的重要文件，为公司全面落实集团战略部署，实现高质量发展打下坚实基础，提供有力支撑和保障。