河南中原高速公路股份有限公司

关于印发《科技创新、提质增效“金点子”

征集工作方案》的通知

豫高股宣〔2024〕113 号

各分公司、各项目公司（部）、机关各部门：

为深入贯彻落实公司关于“科技创新赋能、人才汇智兴企”决策部署，大力营造创新创效工作氛围，激发干部职工创新创效热情，鼓励全员献言献策、群策群力，推动“经营增效、管理提质、资本提升”三项重点工作取得扎实成效，实现公司高质量发展。经公司研究同意，现将《河南中原高速公路股份有限公司“科技创新、提质增效‘金点子’”征集工作方案》印发给你们，请抓好贯彻落实。

附件：河南中原高速公路股份有限公司“科技创新、提质增效‘金点子’”征集工作方案。

                                                                2024年8月14日

河南中原高速公路股份有限公司

“科技创新、提质增效‘金点子’”征集

工作方案

为进一步激发干部职工创新思维，挖掘潜在创新创效能力，引导全员凝心聚智、群策群力，推动“经营增效、管理提质、资本提升”三项重点工作任务取得扎实成效，实现公司高质量发展。特制订《“科技创新、提质增效‘金点子’”征集工作方案》。现将有关事宜通知如下：

一、工作目标

紧紧围绕公司战略目标任务和年度工作目标，坚持公司“科技创新赋能、人才汇智兴企”决策部署，积极搭建公司“科技创新提质增效金点子”征集平台，鼓励广大干部职工建言献策、群策群力，在降本增效、精益管理、流程优化、打逃堵漏、引流增收、资本提升、科技赋能、安全生产、品牌建设等方面，提出具有创新性和可行性的合理化建议，为公司高质量发展注入新动能，展现新活力，取得新发展。

二、组织领导

为确保征集工作有组织、有管理，扎实开展，公司设立“科技创新提质增效金点子”评审工作领导小组（简称“金点子”评审领导小组）。组成人员如下：

组  长：王铁军  总经理、党委副书记、副董事长

副组长：冯  可  监事会主席、党委委员

马  骏  党委副书记

郭本锋  党委委员、副总经理

彭武华  党委委员、副总经理

吴  漫  党委委员、纪委书记

杨亚子  党委委员、副总经理、董事会秘书

王立雪  党委委员、财务总监

成  员：公司所属各单位主要负责人

公司本部各部门负责人

“金点子”评审领导小组下设办公室，公司党委副书记马骏任办公室主任，宣传信息中心主任张影任办公室副主任。办公室设在公司宣传信息中心，负责领导小组具体工作。

三、工作步骤

公司通过“广泛征集、收集处理、审核评价、推动落地、考核讲评”五个环节，畅通沟通渠道，征集意见建议，建设“征集、分发、处理、反馈、评价、奖励”科技创新提质增效金点子征集工作体系。

（一）广泛征集

在公司官方网站设置“科技创新提质增效金点子”邮箱（邮箱：zygstzzx@163.com），面向全员开展网上征集（投递时须署单位、姓名和联系方式）。

为确保“金点子”征集工作顺利开展，由各单位、各部门牵头组织开展，每年上报“金点子”不少于3条（鼓励多报），征集内容坚持“三有三提升”原则，即：有实际应用效果、有品牌输出价值，有市场发展前景；能提升管理质效、提升经营效益，提升品牌价值。

（二）收集处理

评审领导小组办公室分门别类梳理——建立“金点子”工作台账——相关业务部门配合初审——提交评审领导小组审核——重要“金点子”提交公司总办会审议——联合相关部门、单位推动“金点子”落地实施。

（三）审核评价

每年年底公司“金点子”评审领导小组对“科技创新提质增效金点子”进行评审、表彰，评审标准包括创新性、可行性以及公司效益与管理效能是否提升等方面。

创新性：从“金点子”本身、具体实施等方面看是否具有新颖的思路和方法。

可行性：从公司运营管理、能力条件、资金和人力等资源方面评估是否具有可执行性。

公司效益：考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例，以及对公司发展的长期影响。

（四）推动落地

1.重大科技创新“金点子”：结合集团自主立项科技项目工作，由工程管理部与相关部门、单位联合对重大科技创新“金点子”可行性进行研究分析，以公司项目形式上报集团，获取集团或公司（资金）支持，同时报公司“金点子”评审领导小组办公室备案。

2.小创效小发明“金点子”：出台相关办法，为小创新小发明类“金点子”落地实施提供经费支持，并对“金点子”主创人员给予适当奖励。

（五）考核讲评

1.考核：“科技创新提质增效金点子”列入公司年度绩效考核，每半年考核一次、通报一次，年底评选表彰一次（设置一、二、三等奖）。表彰情况作为公司年度绩效考核加分项，进一步鼓励广大干部职工集思广益、建言献策。

2.讲评：评审领导小组办公室将被采纳的“金点子”编发成《科技创新提质增效金点子汇编》，印发给各单位、各部门进行学习，形成比学赶超的良好局面。

四、工作要求

（一）各单位、各部门要高度重视，认真组织开展好“科技创新提质增效金点子”工作。各单位要明确一名班子成员牵头，本部各部门要明确专人负责，建立征集、初审、上报机制，广泛收集广大干部职工好的意见建议。

（二）各单位、各部门要认真做好“科技创新提质增效金点子”初审工作，征集内容始终坚持“三有三提升”原则，并具有一定的创新性、可行性，能切实提升公司经济效益与管理效能。

（三）报送格式：一是当前某项工作存在的问题或现象；二是提出“科技创新提质增效金点子”；三是“科技创新提质增效金点子”简单实施步骤；四是预计达到的效果；五是报送单位、姓名和联系方式。

（四）报送时间：各单位、各部门须每半年集中征集报送一次“金点子”，具体时间为每年的6月和12月，第一周动员征集、第二周审核筛选、第三周集中上报。2024年首次上报时间为2024年8月10日至9月10日。